Le organizzazioni sono spesso lette in termini di processi, ruoli, obiettivi e performance. In questa prospettiva, le relazioni diventano un fattore secondario, o un problema da gestire quando qualcosa non funziona.

Questa sottocategoria sposta lo sguardo sulle dinamiche relazionali che attraversano i contesti aziendali, mostrando come il funzionamento di un’organizzazione dipenda in larga parte dal clima emotivo che la sostiene. Fiducia, sicurezza, appartenenza e riconoscimento non sono elementi accessori, ma condizioni che influenzano profondamente la collaborazione, la motivazione e la capacità decisionale.

Gli articoli aiutano a riconoscere perché, in ambienti apparentemente strutturati ed efficienti, possano emergere stanchezza, disimpegno o conflitti latenti. Spesso non è una questione di competenze, ma di relazioni caricate di funzioni senza uno spazio adeguato per essere sostenute.

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